Hoe word je de commerciële baas van een tv-zender? Door contact te houden met collega's van 20 jaar geleden
Hoe vond u deze baan?
‘Via een kennis van me, programmadirecteur bij RTL4 in de tijd dat ik bij IP werkte - zeg maar de Ster van de commerciële omroep.
’Het is lang geleden dat we collega’s waren – eind jaren ’80 - maar we hielden altijd contact. Zo hoorde ik op een dag van hem dat Het Gesprek behoefte had aan een commerciële man dicht op de zender.’
Hoe bedoelt u?
‘Tot mijn komst werkte Het Gesprek veel met een extern verkoopkantoor. Die proberen dan adverteerders voor je te vinden.
‘Maar de mensen die Het Gesprek leiden, wilden graag een eigen man in huis die de koers bepaalt en de touwtjes in handen houdt.’
Wat gaat u doen als nieuw commercieel directeur?
‘Het is nog te vroeg om plannen te onthullen: ik ben vandaag – het is 4 mei – 10 dagen in dienst. In z’n algemeenheid: het is belangrijk dat we van Het Gesprek meer een merk maken.
‘Dat merk, en z’n doelgroep, moeten scherper gepositioneerd worden dan tot nog toe is gedaan. Binnen nu en maximaal een aantal weken wil ik mijn visie op deze zaken hebben bepaald.
‘Ik wacht nu eerst een onderzoek af dat Nipo voor ons heeft verricht naar het bereik van, en de waardering van kijkers voor Het Gesprek.’
Wat trekt u aan deze baan?
‘Ik ben een bouwer. Een bedrijf of produkt opbouwen, of het drastisch veranderen, vind ik het leukste wat er is. Eerder was ik betrokken bij de start van een aantal radio- en tv-stations, zoals RTL Véronique, Classic FM en SBS.
‘Het Gesprek heeft afgelopen jaar een lastige tijd doorgemaakt – en nog, met de recessie. Begin dit jaar begon het aan een doorstart. Er moet dus volop gebouwd worden.’
Was: Commercieel directeur bij KPN Media en consultant
Is: Commercieel directeur van tv-zender Het Gesprek