Schenk meer aandacht aan uw rouwende collega
Dood, rouw en verlies zijn steeds minder een taboe in Nederland. Behalve op de werkvloer. Er wordt nog te weinig omgekeken naar collega’s die het verlies van een geliefde proberen te verwerken. Terwijl een goede rouwverwerking en daarbij behorend herstel van geluk niet alleen goed is voor de werknemer, maar ook voor het bedrijf.
Het is in Nederland steeds meer mogelijk om over de dood te praten en verdriet te laten zien. Van de Nederlanders ervaart 70 procent openheid om over dood en rouw te praten en tweederde bemerkt meer ruimte om het verdriet te tonen. Maar vooral in eigen omgeving.
Als een collega te maken krijgt met het overlijden van een dierbare is verdriet nog wel geaccepteerd. Maar bij een scheiding is dat al veel minder zegt Klaas Jan Rodenburg, voorzitter van de Landelijke Stichting Rouwverwerking (LSR).
Moeizame verwerking
Een derde van de ondervraagden van het onderzoek - dat TNS Nipo deed in opdracht van LSR – gaf aan dat praten over rouw op de werkvloer als moeizaam ervaren wordt. ‘We praten graag over successen en winst, niet over verlies’, zegt Rodenburg. Hij vindt het dan ook een goed idee om per bedrijf een rouwprotocol op te stellen.
Met behulp van dat protocol kunnen rouwenden en collega’s duidelijk aangeven wat ze van elkaar verwachten. Rodenburg: ‘Vooral leidinggevenden hebben nogal de neiging om na verlies juist hard door te werken, terwijl de ervaring leert dat een periode van ontspanning beter is om verlies te verwerken.’
Minder tevreden
Het is niet zo vreemd dat het aandeel gelukkige mensen onder degenen die pas gescheiden zijn of een partner verloren hebben, gemiddeld veel kleiner is. Het Centraal Bureau voor de Statistiek berekende dat het al snel vijf jaar duurt voordat mensen die een scheiding mee maken, weduwe of weduwnaar worden, weer op het niveau van geluk zitten van de hele bevolking.
In 2009 waren van de Nederlanders boven de twintig jaar, negen van de tien tevreden en gelukkig met hun leven. Bij rouwenden was dat zeven op de tien. Vijf jaar na het verlies was dit weer genormaliseerd.
Geluk en productiviteit
Het kan helemaal geen kwaad om over de verlegenheid heen te stappen en de rouwende collega een handje te helpen bij het verwerken van verlies, of het nu om overlijden of een scheiding gaat. Rodenburg: ‘In bedrijven zijn ze daar vaak niet langer dan een maand mee bezig, dan moet het weer afgelopen zijn.’ Het loont om daar iets meer de tijd voor te nemen. Niet alleen voor de rouwende collega, maar ook voor het bedrijf. Niet gedeeld verdriet verhoogt de kans op een sociaal isolement, verzuim en een burnout volgens Rodenburg.
Uit onderzoek van wetenschappers van de Universiteit van Warwick blijkt bovendien dat werknemers met een betaalde baan, waarvan het geluksniveau verhoogd wordt, 12 procent productiever zijn dan hun minder blijde collega’s. Jessica Pryce-Jones - CEO van personeelsadviseur iOpener – schreef een boek waarin ze beweert dat gelukkige medewerkers zelfs 47 procent productiever zijn.
Door Breunis Kuijsten