Geld is niet het meest belangrijk voor toptalent
Talentvolle medewerkers zijn cruciaal voor een bedrijf. Maar door de financiële crisis is er minder budget beschikbaar om hen te behouden. Dit baart veel Nederlandse bedrijven zorgen.
Onlangs heeft het financieel werving- en selectiebureau Robert Half Finance & Accounting onderzoek onder meer dan 3.000 managers gedaan. Hieruit blijkt dat meer dan 20 procent van de Nederlandse bedrijven zich zorgen maakt over mogelijk vertrekkend toptalent.
Voldoende uitdaging
Ondernemingen hebben geen extra geld beschikbaar om het vertrek te voorkomen. Enkel 5 procent overweegt uitzonderlijke medewerkers binnenboord te houden met bonussen en slechts 8 procent biedt salarisverhoging.
Hoe kunnen bedrijven talent toch vasthouden als er nauwelijks budget beschikbaar is? Volgens Judith Peters en Henk van der Lei, beiden Consultant Leadership & Talent bij Hay Group, vertrekken talenten zelden vanwege het feit dat de beloning ergens anders beter is. Belangrijker zijn zaken als het krijgen van waardering en het vinden van voldoende uitdaging in het werk. Ook hechten werknemers veel waarde aan het gevoel een echte bijdrage te kunnen leveren, aldus Peters en Van der Lei.
Interne communicatie
Een bedrijf zou dus toptalent kunnen behouden door aan talentontwikkeling te doen. Geef veelbelovende medewerkers de kans om hun vaardigheden te tonen en verder te ontwikkelen. Bijvoorbeeld door hun aanvullende projecten te geven.
Ook is communicatie een sleutelwoord bij het behoud van talent. Bespreek met de veelbelovende medewerker waar hij behoefte aan heeft. Uit het onderzoek blijkt dat 34 procent van de ondervraagde managers zegt door de crisis de noodzaak van meer interne communicatie te zien.