Nieuws

Carriere

Heeft u een foute baas op uw werk?

door Jean Dohmen 10 jan 2012

Een foute baas heeft een gebrek aan energie
Een foute baas heeft een gebrek aan energie

Een zwakke baas is een kwelling voor zijn personeel. Te streng of juist te meegaand – het is allebei niet goed. Maar hoe herken je een foute baas?

Leidinggevenden in een organisatie moeten hun ondergeschikten beoordelen, maar dat gebeurt ook andersom. Er is bijna geen werknemer te vinden die niet een uitgesproken mening over zijn baas heeft.

Gebreken
Lang niet alle leidinggevenden zijn op een hoge positie beland omdat ze in alle opzichten de beste waren. Amerikaans onderzoek onder 11.000 leidinggevenden leidde tot een lange lijst van veel voorkomende gebreken.

Een selectie:

1. De foute baas heeft een gebrek aan energie en enthousiasme. Hij ziet nieuwe initiatieven als een last.

2. Slechte leidinggevenden proberen middelmatig optreden te verhullen. Ze overdrijven de moeilijkheidsgraad van de taken die ze moeten uitvoeren, zodat het altijd lijkt alsof ze heel wat gepresteerd hebben.

Spoor bijster
3. De matige baas heeft geen visie. Hij doet het goed zolang hij in de voorgeschreven richting loopt maar raakt het spoor bijster zodra hij zelf keuzes moet maken en een richting moet kiezen.

4. De zwakke leidinggevende heeft een slecht beoordelingsvermogen. Hij neemt beslissingen die volgens collega’s en ondergeschikten niet in het belang van de organisatie zijn.

Onafhankelijk
5. De foute chef werkt niet samen. Hij gaat mensen uit zijn directe omgeving uit de weg, opereert onafhankelijk en ziet andere leiders als concurrenten.

De leiders zelf zijn zich vaak niet bewust van hun tekortkomingen. Opvallend in het onderzoek was dat de leiders die het negatiefst beoordeeld werden zelf het meest tevreden waren over hun optreden.

Tags

zie ook

2 reacties

  • Als ik dit lijstje zo zie heb ik in mijn loopbaan niet veel goede bazen gehad!
    Er zijn er ook een boel die door gebrek aan lucht omhoog gevallen zijn.

  • We hebben in onze taal daarvoor een uitdrukking: "omhoog gevallen". Veel baasjes werken zich omhoog met bluf en gebakken lucht. Door net op iets stelliger toon wat te roepen dan een ander. En door innerlijke leegte die maakt dat men zich vastklampt aan het werk en "de organisatie". Dat heet dan "loyaliteit". Een flinke scheut narcisme helpt natuurlijk enorm, dat altijd samen gaat met gebrek aan twijfel, nuance en zelfkennis. En als je eenmaal een bepaalde hoogte hebt bereikt dan kan er normaal gesproken niets meer misgaan. Dan heb je "leidinggevende ervaring", en je functioneert "op directienivau", en dan jobhop je van het ene declaratieparadijs naar de andere bonustempel.