Hoe geef je slecht presterend personeel de zak?

vrijdag 27 januari 2012 12:08

Het lijkt simpel: een werknemer die zijn werk niet doet, krijgt ontslag. Een werkgever komt echter niet zo eenvoudig af van personeel dat de kantjes er van afloopt.

Kun je iemand zomaar ontslaan bij slecht functioneren?

Werkgevers mogen van hun werknemers verwachten dat zij hun taken netjes uitvoeren, zoals is afgesproken. Als een werknemer tekortschiet, dan is mogelijk sprake van disfunctioneren.

Om lanterfanters te ontslaan moet een baas duidelijk aan het UWV WERKbedrijf kunnen uitleggen dat er werkelijk sprake is van onvoldoende functioneren. Iemand mag immers niet ten onrechte ontslagen worden.

UWV WERKbedrijf toetst de ontslagaanvragen aan het Buitengewoon Besluit Arbeidsverhoudingen 1945. Om een ontslagvergunning te krijgen, moet de werkgever aan een aantal voorwaarden voldoen.

Een duidelijke functieomschrijving
Om vast te stellen of een werknemer echt slecht werk levert, moet duidelijk zijn wat van hem wordt verwacht. Als de werknemer niet weet wat hij moet doen, kan hij zich hier mogelijk op beroepen.

Aan welke functie-eisen voldoet de werknemer niet?
De baas moet harde bewijzen aandragen van slecht functioneren. Hij moet hiervoor duidelijke praktijkvoorbeelden geven. Verslagen van functionerings- en beoordelingsgesprekken en andere documenten kan hij als bewijsmateriaal aandragen.

Wat is de oorzaak?
Soms kan een werknemer er niets aan doen dat hij niet alle taken naar behoren uitvoert. Bijvoorbeeld omdat hij ziek is of omdat er sprake is van economisch moeilijke tijden binnen de sector. Ook kunnen de arbeidsomstandigheden - zoals een slecht ingerichte werkplek - goed functioneren in de weg zitten. Het is moeilijk om in zo’n geval hard te maken dat sprake is van slecht functioneren.

Wat doet de werkgever?
Het UWV WERKbedrijf wil weten wanneer en hoe de werkgever zijn werknemer heeft aangesproken om zijn functioneren te verbeteren. Soms gaan werkgever en werknemer samen een verbetertraject in. Met bijvoorbeeld extra coaching en begeleiding probeert de baas om de prestaties van zijn werknemer te verbeteren. Dit gaat niet altijd van harte, omdat werknemers vaak vinden dat zij wel goed presteren.

Ook moet de werkgever aangeven of het mogelijk is om de werknemer over te plaatsen naar een andere afdeling of functie.

Persoonlijke redenen
Er zijn meer situaties waarbij ontslag om persoonlijke redenen aangevraagd kan worden. Bijvoorbeeld na werkweigering vanwege ernstige gewetensbezwaren, nalatigheid, verwijtbaar handelen, veelvuldig ziekteverzuim of een verstoorde arbeidsrelatie. Hiervoor gelden specifieke voorwaarden.

Door Ruud Deijkers